VUCA
Es un acrónimo acuñado en 1987, basandose en las teorías sobre liderazgo de Warren Bennis y Burt Nanus, para describir la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad de algunas situaciones.
V-Volatilidad: situaciones dinámicas e inestables y el origen y velocidad de ese cambio.
U-Incertidumbre: la imposibilidad de predecir situaciones futuras y el reconocimiento de que pueden ocurrir situaciones y eventos inesperados.
C-Complejidad: caos, ruptura de la relación causa-efecto, propiedades emergentes de los sistemas.
A-Ambigüedad: lógicas difusas, realidades y significados confusos, potenciales malentendidos.
Estas cuatro características definen el contexto en el cual las organizaciones (y grupos de individuos) operan y tratan de entender su situación actual y futura. También representan restricciones a su capacidad de planificación y gestión de políticas.